KENTINTROL设计和供应高质量的阀门,以便在世界上一(yī)些最严苛的服务条件下运行。作为经验丰富的阀门制造商,KENTINTROL以及时,具有竞争力的价格提供高(gāo)性能产品而享有盛誉。
KENTINTROL的产品遍布全球,并以一流的(de)技术专业知识和专业的售后(hòu)服务为后盾。KENTINTROL的客户在世界上一些要求最苛刻的(de)行业中运营。虽(suī)然机会可能很大,但失败的后果也可能是灾难性的。KENTINTROL的工程质量,以客户为中(zhōng)心,快(kuài)速的技术响应使KENTINTROL的客户能够安心
以专业的专(zhuān)业知(zhī)识为背景的工程卓越
KENTINTROL的产品用于石油和天然气,石化,电力和工业领域,仅举(jǔ)几例。所有这些市场所需的(de)复杂性和精确(què)性不仅仅需要(yào)高质量的(de)产品。
在所(suǒ)有(yǒu)这些要求严格的部门中,即使是(shì)最小的(de)不准确(què)也(yě)会产生非常(cháng)严重的后果。这就是为(wéi)什么KENTINTROL不(bú)仅要关注为您(nín)提供最好的(de)产品(pǐn),还要确保您从KENTINTROL的专业知识和响应能力中受益。
从一开始KENTINTROL就利用KENTINTROL的知(zhī)识来帮助设计和完(wán)善满(mǎn)足您应用的确切需(xū)求(qiú)的规范。然后,KENTINTROL与(yǔ)您合作,确保您(nín)在阀(fá)门和(hé)相关产品的整个生命(mìng)周期内(nèi)获得最佳回报。
1967年,Introl Ltd由Edward Singleton创立,为传统控制阀(fá)提(tí)供改进的设计,结合特殊功能以满足客户(hù)的要求。
1968年,开发了Introl多级HF系列低噪(zào)音装饰。
专利授予多级控制阀。
首个低噪音(四(sì)级+扩散器)阀门供应给北海平台 - 燃气 - 火炬服务。
1969年,随着锅(guō)炉给水控制阀和启动阀的发展,Introl进入发电行业。
1971年,Introl被卢(lú)顿的(de)George Kent集团收购,并更名为Kent Introl Ltd.
1974年(nián),Kent集团被瑞士的Brown Boveri收购,并更名为BBC Kent Process Control Ltd,Introl Control Valves。
Introl开(kāi)发了减温器和减压减温器。
1975年,由于其业务发展,Introl需要一个更大的工厂,公司搬到现在的Brighouse工厂。
顶部节流阀(fá)是为石(shí)油和天然气生产行(háng)业开发(fā)的。
1976年(nián),首相哈罗德·威(wēi)尔逊(xùn)爵士正式开设了(le)Brighouse工厂。
1981年(nián),2号工厂在Brighouse与工(gōng)厂1在同一地点建造。
Introl通过改进的HF多级设计进入跨大陆管道调压控制业务,并为Alyaska管道提供(gòng)所有防喘振阀。
Introl主(zhǔ)要参与控制阀噪声测(cè)试。该公司开发了自己的噪声预测技术。
1982年,肯特公爵正式开设(shè)工(gōng)厂2。
开发了Turbotrol抗气穴阀。
1983年,收到伊拉克防喘振阀管(guǎn)道的订单。
1984年,Rotrol抗汽蚀(shí)蝶阀研制成功。授予专利权。
1985年,Brown Boveri Corporation(BBC)与瑞典ASEA合并成立ABB。
Introl开发了具有液压和电动执(zhí)行器的海底节(jiē)流阀,可通(tōng)过遥控车辆(ROV)进行维护。
玛格丽特·撒切尔(ěr)政府工业部(bù)长(zhǎng)Michael Heseltine访问了该公司。
第一(yī)个碳化钨阀芯用于阻(zǔ)风阀。
1987年,Introl成为第一家(jiā)获得BS5750(ISO 9001)质量认证的控制阀公司。
1988年:
- Introl开发了12系列球形控制阀。
- 第一个海(hǎi)底节流阀供应(yīng)给海底处(chù)理项(xiàng)目。
- 埃克森美孚订购了Mossmoran的(de)扩建乙烯工厂。
Introl开发了12系(xì)列球形控制阀。
第一个海底节流阀(fá)供应给(gěi)海底处理项目。
埃克森美孚订购了Mossmoran的扩建乙烯工厂。
1989年,该公司提供(gòng)第一个快速关闭海底执(zhí)行器。
1990年,Edward Singleton退休,担任董事总经理,但仍被聘为技(jì)术(shù)顾问。
提供(gòng)第一个潜水员可回收的海底阻风阀。
1992年,印度(dù)纳西克的新工厂竣工并开始运营。
提供第一个ROV插入式可回(huí)收(shōu)海底(dǐ)阻风阀。
1996年(nián),提供第一台API 15K节流阀。
1998年,BP / Agip - Karachaganak为(wéi)里海地区收到的第一份主要订单
1999年,Introl获得ISO 14001环(huán)境认证。
2000年,ABB将Introl转让(ràng)给Vetco Grey UK Ltd(ABB集团公司),公司更名为Kent Introl,Vetco Grey UK Ltd.
2001年,Kent Introl通(tōng)过高(gāo)压条件确定(dìng)了一个2200米水深的节流阀。
2002年,Kent Introl获得模块(kuài)H的压力(lì)设备指(zhǐ)令(PED)批准。
2003年,海底节流阀的制造从Brighouse转(zhuǎn)移到Aberdeen的Vetco Gray。
2004年,Denis Westcott被任(rèn)命为董事(shì)总经理。
Kent Introl提供(gòng)第一台8“海底(dǐ)可回收(shōu)控制阀。
2005年,日(rì)本的Nihon Koso Co Ltd从Vetco Grey购买Kent Introl,公司更名为Koso Kent Introl Limited(KKI)。
2007年,严苛的服务(wù)Vector迷宫式装饰是为高(gāo)压降(jiàng)应用而开发的。
2008年,与挪威代理商OME.as达成协议。
为Koso Kent Introl Ltd.推出新的品牌和网站
2009年,在挪(nuó)威北(běi)海为Statoil的(de)Gjoa平台完成了超过250个控制阀的订单
为SBM Offshore的P-57 FPSO项目(mù)订购了130多个节流阀和(hé)控制阀。
2010年(nián),与Subsea 7的(de)合作协议已签署。
获得ISO / TS 29001认证。
与巴西代理商RTS Valvulas签署了为期五年的协议。
在为(wéi)关键客户进行为期三周的关闭期间,已(yǐ)完成超过100个阀门的预定阀门维护项目。
2011年,在Brighouse Factory 3开(kāi)设了升级后的护理(lǐ)设施,以支持阀门维护和(hé)服务。
测试设施升级,以适应各种阀门测试(shì),包括高压气体测试,车身(shēn)水压测(cè)试,体气(qì)测试,PR2鉴(jiàn)定(dìng)测试和逃(táo)逸排放测(cè)试。
成功完成了当前KKI海底阀门执行(háng)器系列的百万步测试。
KKI通过Fit for Nuclear评估。
通过国际标准API 6A认证。
2012年,进一步升级工厂3的新后期护理设施(shī)。
有史以来最大的蝶阀(fá)出货:36“。
Kent Introl接待了行业先驱Hans Baumann和Edward Singleton的访问。
整个KKI员工(gōng)完成了iosesH安全工作培(péi)训。
2013年,专用的海底环境试验室引入工厂(chǎng)2设施。
Introl Ltd创始人Ed Singleton出(chū)版了第一本书:控制阀门的指定者指南。
工厂1工厂的新加工中(zhōng)心由KKI日本母公司Nihon Koso的总裁兼创始人Takashi Ikegaya开设。
2014年,获得RoSPA银健康和安全奖。
为非洲(zhōu)海上(shàng)项目生产的VeCTor™速度控制装饰(shì)。
需要交付MAZAK QUICKTURN NEXUS 450M-II。
为挪威北海(hǎi)项目生产200个钛阀门。
获得Brighouse的“年度商(shāng)业”奖。
在阿伯丁完(wán)成(chéng)为期三周的石油和天然气路演。
获得OHSAS 18001健康和安全认证。
针对(duì)高达(dá)5k的节流阀(fá)实现API 6FA Edition 3防火测试标准。
2015年,与Statoil签订新框架协议合同(tóng)至2020年(nián),可选(xuǎn)择延长至2026年。
爱德华“Ed”Singleton,Kent Introl的创始人,在超过47年后正式退休。
Takashi“Ike”Ikegaya KOSO集团公司的创始(shǐ)人(rén)担任主席,而他的儿子Yuichi Ikegaya担任首席执行官。
获得供应(yīng)Johan Sverdrup油田的合同。
Denis Westcott退休,担任董事总经理。
Lynn Mowbray被任命为董事总经理,担任运营总监超过12年。
自1967年成立Introl Ltd以来,KENTINTROL经历了几次(cì)名称和所(suǒ)有权变更。在石油和天然气这样充(chōng)满活(huó)力的(de)行业中工作,他们已经习惯于接(jiē)受并适应变化并利用它(tā)们来发(fā)挥KENTINTROL的优势。
多年来所有权的变化为KENTINTROL提供了投资,联系和专(zhuān)业知识,以便在多(duō)个市场领域发展业务(wù)。KENTINTROL这样做了(le),同时保持对制造速度和质量的关注。