MEGGITT为最具挑战性的环境提供解决方案; 团队合作和（hé）协作很重要（yào）。他们致力于提升（shēng）生命，实现安（ān）全，经济高（gāo）效的飞行，动力和（hé）防御系统，全球客户都依赖（lài）他们（men）的技术，产品和服务。160年的专业知识和创新激励着他们所做的一切。2017年集团营业额为20亿英镑。

　　这就是（shì）他们的工作方（fāng）式。这就是他们自己。

　　旨在（zài）提供突破性的性能。

　　通过与客户密切合作，他们在（zài）航空航天，国防和特定能源市场提供具有（yǒu）高认证要求的技（jì）术差异化系统和产品。

　　他们有一个清晰（xī）的愿景“实现非凡：飞翔; 动力; 为了活着”。他们的核心价值观（guān）支持这一愿（yuàn）景：团队合作（zuò）; 诚信; 卓越。

　　他们的领（lǐng）导层负（fù）责确保（bǎo）Meggitt的管理和管理符合员工，股东和更广泛的利益相关者的最佳（jiā）利益。执行委员会负责集团的整体管理，推动（dòng）其（qí）愿景和战（zhàn）略。

　　MEGGITT生产系统(MPS)是一个基于精（jīng）益方法的（de）集团范围的业务系统。它可以实现（xiàn）卓越运营，并在所有站（zhàn）点提供更高的性能 - 安全性，质量（liàng），交付，库存和生产力。

　　从第一个高度计到明天飞机的下一代涡扇发动机结构，Meggitt和他们DNA中的所有公（gōng）司已经解决了（le）160多年来世界上最棘手的工程（chéng）问题。

　　他们的历史可以追溯到1850年，一家名为Negretti&Zambra的公司发明了世界上第一个用于（yú）巨型热气球的高度（dù）计。从那时起，他（tā）们一直是航空和工业应用的先驱解决方案，并且是他们广泛的产品和服务的技（jì）术领导者。在他们的技术历（lì）史页面中发（fā）现他们的一些行业第一。

　　在这里，您可以了解Meggitt自1947年成立以来的企业历史。

　　20世（shì）纪40年代

　　1947年：Willson Lathes成立于英国哈利法克斯，是一家机床企业，并成为一家（jiā）上市公司。

　　20世纪60年代

　　1964年：Willson Lathes收购了位于英国伯恩茅（máo）斯的通用轻（qīng）型工（gōng）程公司Meggitt Engineering Ltd. 这个名字改为Meggitt Holdings。

　　20世纪80年代

　　1984年：管理层支持建立一家地理多样化的（de）国际工程公司，为航空航天，控制，电子和能源领域的专业领域提（tí）供服务。

　　1986年：收购另一家大型工程企业Bestobell

　　20世纪90年代

　　1992：获得性的Endevco ®，在用（yòng）于测试和测（cè）量应用的传感器的专家。

　　1995年：重（chóng）组，专注于航空航天（tiān），国防系统和电子产品的核心业务。

　　1998年：收购振冲米®，显著增加发（fā）动机状态监控和诊断其（qí）核心能力。

　　1999年：收购位于加利福尼亚州的Whittaker公司，增加其（qí）在售（shòu）后市场业务(飞机部件的维修和大修)的业务。

　　2000年

　　2002年：收购洛奇，航空发动机的速度和温度传感器专家(以前称为KLG，然后是Smiths Aerospace)。

　　2003年：收（shōu）购Western Design，一家自（zì）动化弹药处理设备（bèi）和环境控制系统的设计者和制（zhì）造（zào）商。

　　2003年（nián）：收购了（le）实（shí）弹射击行业的创新者Caswell International。

　　2004年：收（shōu）购邓禄（lù）普标准航空航天（tiān）集团的设计（jì）和制造部（bù）门，包括邓禄普航空制（zhì）动系统; Dunlop Ice Protection&Composites，Dunlop精密橡胶（jiāo）; Dunlop Equipment，Serck Aviation和（hé）Stewart Warner South Wind。

　　2005年：收购传感器和电子专家Sensorex; ECET，点火系（xì）统和机载电子设备专（zhuān）家（jiā），以及加油设备制造商Avery-Hardoll。

　　2006年：收购枪（qiāng）械培训系统，为枪械培训提供仿（fǎng）真产品。

　　2007年：收购飞（fēi）机制动系统公司的母公司（sī）K&F Industries。

　　2008年：收购Ferroperm Piezoceramics A / S，一家用于传感产品的高品质（zhì）压电陶瓷材料的领先制造商。

　　2010年代

　　2010年：重组五个新部门。业务部门成为向部门管（guǎn）理层报告的设施。

　　2011年：收购丹纳赫（hè）的Pacific Sc​​ientific Aerospace，包括Securaplane Technologies Inc.，OECO LLC，Artus和TFE Electronics。

　　2015年：收购（gòu）Cobham plc的先进复合材料部门。还收购了

　　EDAC 的复合材（cái）料部门，前身为Parkway Aerospace&Defense。

　　2017年：收购了Elite Aerospace，这（zhè）是商用和军用飞机维护，修理和大修(MRO)的领导者。

　　他们认识到，他们业务的负责（zé）任和可持续发（fā）展对他们的长期成功至关（guān）重要。他们采（cǎi）取专注的（de）方法来履行企业责任，为Meggitt和（hé）他们的利益相关者创造价值。

　　他们的方法有助于他们更有效地管（guǎn）理业务，从（cóng）而帮助（zhù）他们降低风险（xiǎn），降低成本并支持他（tā）们运营的社区。MEGGITT确定的（de）与他们业务特别相关的主要责任领域包括他们的员工，环境（jìng），反腐败问题以及支持他们经（jīng）营所（suǒ）在的社区。