自1907年以来,SKF一直(zhí)是全球领先的技术供应商。SKF的基本优势是能够不断开发新技术 - 然后利用它们创造出能够为客户提供竞争优势的产品。
SKF通过(guò)将40多个(gè)行业的实践经验与在SKF技术平台上的知识相结合来(lái)实现这一目标:轴承和单元,密封件(jiàn),机电一体化,服务和润滑系统。SKF的成功基于这些知识,SKF的员工以及对SKF Care原则的承诺。
如今,SKF技术(shù)开发的重点是减少资产在其(qí)生命周期(qī)中对SKF自己和客户运(yùn)营的环境影响。在SKF超越零的(de)产品组(zǔ)合 是(shì)SKF在该领(lǐng)域提(tí)供的最新例证。
1907年,Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken于1907年2月16日成立.Sven Wingquist是双排自调心球轴承的发明者(zhě),是创始成员之一,也是第一任常务董事。Axel Carlander是董事(shì)会主席。股本总额为(wéi)11万克朗。专利申请于6月6日提交。专利最终在十个国家授予(yǔ)。第一家(jiā)工厂建在哥德堡的SäveStrandgata。
1908年,在德国和法国(guó)开(kāi)设分公司。代理商在芬兰,瑞士,比利时,丹麦,奥地(dì)利和(hé)澳大利(lì)亚任命。
1909年,在纽约成(chéng)立子公司 - SKF Ball Bearing Co.在巴黎开设的小型车间。代理商在意大利,阿根廷和(hé)日本任命。
1910年,Skefko Ball Bearing Co. Ltd在英(yīng)国(guó)注册。在卢顿的一家工厂开始工作。代理商在挪威,葡(pú)萄牙和荷兰任命。
1911年(nián),年卢顿工厂开(kāi)业,每天生产约180个轴承。法国和德国的分公司成为有限公司。代理(lǐ)人(rén)在俄罗斯,西班牙和波(bō)兰任命。
1912年,在哥德堡建造实验室。代理人在保加利亚,罗马尼亚和(hé)墨西哥任命,并通过英(yīng)国公司在印(yìn)度,中国和南非任(rèn)命。
1913年,公司在丹(dān)麦成立。代理人在塞尔维亚任命。SKF拥有(yǒu)3 200名员工,生产了130万个轴(zhóu)承。
1914年(nián),子公司在挪威,比利时,荷兰和俄罗斯(sī)成立。Aktiebolaget SA desRoulementsàBillesSuédoisSKF在哥德堡成立,负责管理巴西的业务。英国SKF公司在南非设立了(le)一家销售公司。
1915年,开始制造(zào)带(dài)有填充槽的单列轴承,即“沃尔沃轴承”。在美国(guó)哈特(tè)福德成立的新公司和一家工厂。分公司(sī)在(zài)里约热内卢开业,代理人在乌拉圭(guī)任命。销售公司在挪威成立。
1916年,SKF股(gǔ)票在斯德哥尔摩证券交易所(suǒ)上市(shì)。Hofors Bruk是瑞典最古老的(de)采(cǎi)矿和矿石冶炼设(shè)施之一,已被收购。在美国,收购了费城的Hess-Bright制造公司。子公司在奥地利和中国成立。收购瑞典Katrineholm的GrönkvistsMekaniskaVerkstad。成立新公司以管理南美(měi)洲的销售。其第一个分支机(jī)构在阿根廷和智利开设。
1917年,在法国Bois-Colombes建造的新球轴承工(gōng)厂。销售公司在加(jiā)拿(ná)大和乌拉圭成立,在(zài)加拿(ná)大成为美国公司的子(zǐ)公司。代理人在匈牙利和暹罗任(rèn)命。
1918年,为了确保在美国供应钢(gāng)球,费城的Atlas Ball公司获得了收购。销售办事处在秘鲁开业(yè)。莫斯科的(de)工厂被国有化。
1919年,BjörnPrytz取代Sven Wingquist担任董事总经(jīng)理。在意大利(lì)和捷克斯洛伐克成立的子公司。Office在(zài)Java上开放。由于战后工业尚未恢复正常(cháng),轴承产量下降了(le)23%。美国的制造和销售组织以SKF Industries,Inc。的名义合并.Arvid Palmgren设计了球面滚子轴承。
可持续发(fā)展是SKF的战略驱动力之一,在SKF公司,通过SKF Care定(dìng)义可持续发展。
这是整个集团的运作框架。支持这一点的主要政策文件是SKF行为准则。所(suǒ)有其他内部政策都(dōu)是从属的。