该公司成立于1954年，是一家独立企业，公司业务稳步增长。永久的研（yán）究和开发产生了（le）高质量的产品，如弹簧和（hé）管接头的接头。这两个产（chǎn）品（pǐn）组（zǔ）成为公司的标志，并使其远远超出了（le）国家的边（biān）界（jiè）​​。

　　1954年（nián）底成立伊曼纽尔·斯特（tè）劳布，谁该恢复STRAUB弹簧厂，在苏黎世（shì）1955年初作为（wéi）一个人操作一出租房内自己（jǐ）的微薄的业务工程师。由于缺乏资金，生产设施简单易行，仅由二手小（xiǎo）型机器和部分自（zì）建（jiàn）设施组成。

　　伊曼纽尔斯特劳布利用他所有的力量和他所有的知识尽快走出小小的开端。没有（yǒu）5天工作日，工作（zuò）日和周日之间没有差异。

　　他开发了重型弹簧组件和（hé）弹（dàn）簧组件，这是行业的新手。他们引起了轰动并带来了令人满意的订单。此外，他（tā）的绘图板上还出现了新的制造方法以及诸如工（gōng）具和机器等资（zī）源，以（yǐ）实现更高效和更好的弹簧生产。许多设计和发（fā）明已获得专利，并已在全球市场上使用。

　　在第三年，Immanuel Straub已经有11名员工，但（dàn）他的小企业的良好发展对他来说仍然太慢了。他正在（zài）寻找更多（duō）商机。STRAUB的想法（fǎ）是找到一种能够吸引国际市场长期（qī）兴趣的新系列产品。经过一些研究，他发现在管道连接技术领域几十年来没有（yǒu）开发出新的东西。他发现了市场（chǎng）上的技术差距，应该加以利用。研究和（hé）开发立即启动。

　　STRAUB Federnfabrik的（de）不断发展需要更大的房间和更多的员工。在瑞士进行（háng）了多次住所搜查（chá）后，Immanuel Straub于（yú）1962年决定将他（tā）的总部从苏黎世搬迁到Sarganserland的Wangs am Pizol。1963/64年建成的第一座新工厂以及（jí）Sarganserland的良好劳动力潜力是（shì）该（gāi）公司进一步显着发展的基础。高品质（zhì），极其耐用的弹簧组件使STRAUB在国外的界限范围内广为人知。

　　1964年底，STRAUB Rohrverbindungstechnik的技术基础得（dé）以建立，以便开始（shǐ）生产第（dì）一台液压功能的STRAUB管接（jiē）头。

　　1967年，Immanuel Straub成立了STRAUB Kupplungen AG，作为生产和销售新型管道连接技术的专业公司。第一个装配大厅1至3建于（yú）1970年。

　　在1967年至1970年间，市场的（de）反应（yīng）是（shì）液压（yā）功（gōng）能（néng）组装技（jì）术无（wú）法在所有（yǒu）行业中发挥优势。因此，基于已经取得的（de）经验，以极（jí）大的主动（dòng）性，研究（jiū）了一种新的机械管道连接结构。这些年来，母公司STRAUB Federnfabrik凭借其冷成型和弹簧技术的全面专业（yè）知识，提供了出色（sè）的（de）服务。1972年，新一代STRAUB管接头问世，并于1974年开始在德国和国外销（xiāo）售。

　　与此同（tóng）时，STRAUB Federnfabrik AG在其子（zǐ）公司STRAUB Kupplungen AG收到了大量常规（guī）客户的STRAUB管接头弹簧组件。

　　因此，实现了在有意义的多样化背景下生产具有大（dà）的（de）新（xīn）市场（chǎng）机会的产品的预定目标（biāo）。因此，STRAUB Werke AG通过密切合作（zuò）和利用相互诀窍，几乎不（bú）断向（xiàng）上发展。70年代和80年代发生在（zài）瑞士和欧洲市场的工业衰退对业务过程没（méi）有影响。

　　在STRAUB Rohrverbindungstechnik的市场成功（gōng）和未来前景的支持下，工厂扩建和行政大（dà）楼于（yú）1978/79年实现。

　　弹簧部件不（bú）断（duàn）扩大的需求，包括由STRAUB联轴器公司（sī），由母公司STRAUB FEDERNFABRIK AG更大的产能（néng），这是由在1982/83年的延伸和相（xiàng）应（yīng）的计算机创建条件。

　　由（yóu）于产（chǎn）品范围的（de）不断扩大和不断增长的需求，仅仅5年后，就决定（dìng）将（jiāng）STRAUB Kupplungen AG的生产（chǎn）区域和存（cún）储（chǔ）区域增加三倍。施工（gōng）时间1987/88。

　　最先进的设备（bèi）状态（tài），例如，可编程焊接机器人，半自动组装线，激光打标系统和机器（qì）生产的金属（shǔ）盒体控制机器橡胶套筒（tǒng）等帮助（zhù），以便在国际市场上保持竞（jìng）争力进行（háng）操作的高效生产。在当时现代化的，部分由IT支持的工作站上，STRAUB的工作人员约有160人。

　　在这两家公司的电机驱动（dòng），并为未来的资本最重要的。在这些部门工作（zuò）。因此在密集的进一步发展（zhǎn）和新技术（shù）的可能性提出的研究和开发，以保持公（gōng）认的质量领先米特候选人和扩大。

　　在90年代初，STRAUB产品已（yǐ）经交付给全世界50多个国家。与德国和国外知名（míng）的，行业知名的，仓储领（lǐng）先的分销公司（sī）的（de）合作运作良好。

　　在日本，加拿大（dà）和巴西，当时成功建立了（le）许可制作，供应并仍然服务于远东（dōng）和南美洲。

　　尽管市场取得了所有成功，并且生产和销售不断（duàn）增加，但（dàn）营销部门在安装（zhuāng）和管道技术以及相关的“习惯变化”方面进行了大（dà）量的“教育工作”。技术优势如此之大，以至于消费（fèi）者经常被震惊，因此只能慢慢切换到STRAUB管接头。然而，多（duō）年来证实STRAUB产品满足市场需求的业务量增长。

　　在20世纪90年代，市场的需求日益得到解决。例如，随着1993年STRAUB-GRIP-L的引入，成（chéng）功实现了轻型和（hé）节省空间的管道连接的造船需求。